发布日期:2018-11-15    浏览量:137    

11月14日上午,我司在总部会议室召开了“企业自运行机制”学习收获转训分享会,公司领导班子成员以及中层以上管理人员参加了会议。会议由常务副总经理陈进主持。

    会上,副总经理夏锐、综合运营部经理沈潇简要的回顾了学习该课程目的及过程,将学习内容结合公司实际进一步浓缩,重点讲解了机制设计的四大要点,即如何聚焦盈利,发掘盈利主体,巧用利益内嵌,实现自我运行,并结合案例进行了实证分析。分享会受到参会人员的一致好评。